Dịch vụ vệ sinh công nghiệp chính là lớn

Cơ cấu cổ đông PAN Bà đỡ” SSI Không ít công ty đang đầu tư vào nông nghiệp theo kiểu chuỗi liên kết, tức đầu tư vào những doanh nghiệp dịch vụ vệ sinh tại đây  có ngành nghề bổ sung nhau như cách làm của Thủy sản Hùng Vương, Masan… PAN cũng muốn làm như vậy. Đầu tư trên 51% cổ phần vào các công ty mục tiêu là cách để PAN hiện thực hóa điều đó. Nhưng xét đến tiềm lực tài chính của Công ty, cách làm này liệu có quá sức? Doanh thu của PAN tăng trung bình 20%/năm, nhưng lợi nhuận chỉ vài chục tỉ đồng và không ổn định trong giai đoạn 2009-2012. PAN có vốn điều lệ hơn 115 tỉ đồng và vốn chủ sở hữu 326 tỉ đồng. Tuy nhiên, tính đến cuối năm 2012, tiền mặt chỉ còn xấp xỉ 50 tỉ đồng. Mặc dù mới đây, PAN huy động được 200 tỉ đồng tiền mặt nhưng vẫn chưa đủ tạo bệ phóng đủ mạnh để Công ty thực hiện mục tiêu trên. Rõ ràng, PAN sẽ không thể tự bơi một mình. Và với những gì diễn ra tại Đại hội cổ đông vừa qua, không khó để nhận ra người đứng sau hỗ trợ là ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch SSI và PAN. Sự trở lại với ngôi vị Chủ tịch PAN của ông Hưng đã khẳng định một việc: ông sẽ cầm cương tại công ty này. Để tiếp sức cho giấc mơ nông nghiệp của PAN, hai người am hiểu lĩnh vực này đã được bổ sung vào Hội đồng Quản trị. Đó là ông Trần Đình Long, Chủ tịch Hiệp hội Giống và Cây trồng và bà Nguyễn Thị Trà My, vốn có kinh nghiệm về ngành công nghệ sinh học. Ngoài ra, nhân sự trong Hội đồng Quản trị mới của PAN đa số đều là người của SSI. Để tạo ra hệ thống các công ty con làm nông nghiệp, hẳn PAN sẽ mất khá nhiều thời gian để tìm kiếm và mua cổ phần các công ty đó. Tuy nhiên, điều này sẽ nhanh và dễ dàng hơn nếu có sẵn các mục tiêu để PAN lựa chọn. Tại Đại hội cổ đông PAN vừa qua, ông Hưng cho biết sẽ chuyển những khoản đầu tư thuộc lĩnh vực này sang cho PAN. Vậy là PAN chỉ còn việc gia tăng sở hữu đến mức chi phối ở những công ty trong tầm ngắm. Một vấn đề đặt ra là ông Hưng chưa hề được biết đến là người đầu tư dài hạn vào các công ty nông nghiệp. Vậy tham vọng với lĩnh vực nông nghiệp lần này có phải là đầu tư đa ngành? Lý giải cho điều này, một chuyên gia tài chính doanh nghiệp có hơn 10 năm làm việc cho các định chế tài chính ở châu Âu không muốn nêu tên cho biết mô hình holdings mua và nắm giữ cổ phần ở nhiều công ty trong các lĩnh vực khác nhau với tỉ lệ nắm giữ trên 51%, nhưng không điều hành trực tiếp có thể đưa giấc mơ đầu tư đa ngành trở thành hiện thực mà không nhất thiết phải có kinh nghiệm. Giám đốc Điều hành thì có thể đi thuê”, vị này nói. Theo đó, PAN chuyên về nông nghiệp sẽ là một mắt xích trong holdings này bên cạnh mảng chứng khoán là SSI. Quỹ đầu tư cũng sẽ là một mắt xích quan trọng. Về phía ông Hưng, tại Đại hội cổ đông PAN, ông đã nhắc đến mong muốn mở các ngân hàng tư nhân”, thực chất là quỹ đầu tư để quản lý tài sản và thu phí. Công ty riêng của ông Hưng có thể là đơn vị đứng đầu holdings này”, vị này đánh giá. Hiện nay, Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nguyễn Duy Hưng là công ty riêng quản lý các khoản đầu tư của ông Hưng. Giá trị cổ phiếu niêm yết Công ty sở hữu vào khoảng 800 tỉ đồng. Tại SSI, công ty này cùng với hai em ông Hưng sở hữu lần lượt 8,27% và gần 7%. Với PAN, chỉ riêng Công ty của ông Hưng và Nguyễn Sài Gòn của em ông Hưng đã sở hữu hơn 40% cổ phần. Đằng sau tham vọng Chuyển các khoản đầu tư của SSI cho PAN là một hỗ trợ tốt. Tuy nhiên, nói PAN là nơi để SSI thoát các khoản đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp cũng không phải là không có lý. Trước tiên, hãy tìm hiểu Quỹ Tầm nhìn SSI SSIVF. SSIVF có vốn điều lệ 1.700 tỉ đồng. Sau 5 năm hoạt động, cuối năm 2011, giá trị ròng NAV của Quỹ giảm khoảng 7%. Đây là kết quả không quá tệ trong bối cảnh nhiều quỹ bị giảm NAV đến vài chục phần trăm. Nhưng điều đáng nói là SSIVF và SSI có danh mục đầu tư khá giống nhau, trong đó có nhiều cổ phiếu thuộc lĩnh vực nông nghiệp. Và khi đến hạn đóng quỹ, danh mục của quỹ này vẫn còn khoảng chục cổ phiếu chưa thanh lý hết để trả lại tiền cho nhà đầu tư. Vì vậy, việc SSI chuyển dần những cổ phiếu nông nghiệp sang PAN cũng là cơ hội để SSIVF thanh lý danh mục. Tính đến cuối năm 2012, các cổ phiếu trong nhóm nông nghiệp của SSIVF hầu như đã thanh lý xong. Ở một góc nhìn khác, đầu tư và gia tăng sở hữu vào các cổ phiếu nông nghiệp được đánh giá là một giải pháp tình thế cứu vãn lợi nhuận của SSI trong năm 2011. Vào quý IV/2011, khoản đầu tư vào cổ phiếu Công ty Thủy sản Hùng Vương HVG làm SSI phải dự phòng giảm giá hơn 87 tỉ đồng. Tuy nhiên, đến cuối năm, nhờ mua thêm cổ phiếu này để nâng lên mức công ty liên kết trên 20%, SSI đã được hoàn nhập dự phòng. Chẳng những vậy, SSI còn được hạch toán lợi nhuận ở công ty liên kết theo tỉ lệ nắm giữ. Vào lúc đó, SSI cũng nâng sở hữu để đưa Thủy sản Bến Tre và PAN thành công ty liên kết. Những điều này cho thấy, ngay từ đầu SSI không có định hướng đầu tư dài hạn vào các cổ phiếu nông nghiệp. Thậm chí đến quý I/2012, khi SSI có đến 6 công ty liên kết thuộc lĩnh vực nông nghiệp thì Công ty cũng không có tuyên bố nào tương tự cho thấy nông nghiệp là lĩnh vực nên gắn bó đến mức sống chết” như hiện nay. Xét SSI, với bản chất là một nhà đầu tư tài chính, việc chuyển các khoản đầu tư từ tài chính sang giá trị không khỏi gây bất ngờ cho nhà đầu tư. SSI còn cử người tham gia vào Hội đồng Quản trị các công ty này. Chẳng hạn, tại Công ty Giống cây trồng Trung ương NSC và Công ty Sản xuất Kinh doanh Xuất nhập khẩu Bình Thạnh GIL thì có bà Lê Thị Lệ Hằng, vốn là Tổng Giám đốc Công ty Quản lý Quỹ SSI SSIAM. Còn tại Công ty Giống Dich vu ve sinh nha o ha noi cây trồng miền Nam SSC, có ông Nguyễn Thanh Tùng, Phó Tổng Giám đốc SSIAM. Không ít trường hợp, vì khoản đầu tư khó thoái vốn nên phải điều người sang điều hành, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, nhằm không làm giảm giá trị của khoản đầu tư đó”, Tiến sĩ Trần Vinh Dự, chuyên gia tư vấn tài chính doanh nghiệp, nhận xét. Mặt khác, khối lượng giao dịch của các cổ phiếu nông nghiệp SSI đang nắm giữ tương đối thấp. Chẳng hạn, đối với NSC, GIL, SSC, khối lượng giao dịch trung bình 10 phiên trong tháng 5.2013 chỉ vài ngàn cổ phiếu mỗi phiên. Thậm chí, nhiều phiên không có giao dịch. Với khoảng 20% cổ phần sở hữu ở mỗi doanh nghiệp, giả sử SSI muốn thoái vốn qua sàn thì cũng không khả thi. Đó là chưa nói đến rủi ro giảm giá cổ phiếu vì áp lực bán ra. Rõ ràng, mặc dù ý định đầu tư sâu vào lĩnh vực nông nghiệp của nhóm ông Hưng có vẻ khả thi và được chuẩn bị khá kỹ, nhưng cũng khó tránh khỏi làm dấy lên những nghi ngờ như nói ở trên. Một nhà đầu tư lâu năm không muốn nêu tên còn đặt ra nghi vấn khác: Liệu có phải chuyện nông nghiệp hàng đầu” chỉ là một kế hay giúp PAN huy động vốn?”. Nhất là khi tiềm lực tài chính của PAN còn quá mỏng cho những kế hoạch thâu tóm tốn kém. Nhìn vào đợt phát hành cổ phiếu thu về 200 tỉ đồng mới đây của PAN, có thể thấy người mua chủ yếu là SSI và các tổ chức liên quan đến SSI như Công ty Trách nhiệm Hữu hạn NDH Việt Nam, Bất động sản SSI… Nhưng trong đợt phát hành trái phiếu có giá trị gấp 2 lần vốn chủ sở hữu của PAN sắp tới, không có gì để nói chắc rằng những gương mặt này sẽ còn xuất hiện đầy đủ. Các nhân viên của Công ty TNHH vệ sinh công nghiệp Phú Xuân - Ảnh: G.T. Sản xuất năng lượng sẽ ngày càng nặng gánh hơn với tài nguyên nước trong các thập niên tới. Trong lúc đó 1 tỉ người đã thiếu cả điện và nước, theo báo cáo của Liên Hợp Quốc. Đang có tiềm năng mâu thuẫn ngày càng lớn giữa sản xuất điện với các nhóm người dùng nước và các tính toán cho môi trường,” theo Báo cáo Phát triển Nước Thế giới Liên Hợp Quốc ra ngày thứ sáu 21/3. Báo cáo tập trung vào nước và năng lượng, với kết luận 90% sản xuất điện dùng nhiều nước”. Sản xuất khí và đá phiến dầu cùng với nhiên liệu sinh học có thể đưa ra rủi ro đáng kể” tới các nguồn nước. Nó khiến Khai thác đá phiến sử dụng phân rã thủy lực, dùng nước để hút dầu và khí lên Các nhu cầu liên quan tới nước của sản xuất năng lượng đã tăng gấp ba từ 1995, theo GE Water. Nhu cầu điện được dự báo sẽ tăng ít nhất là 2/3 nữa vào 2035 do tăng trưởng dân số. Việc nâng cấp hạ tầng cơ sở, các công tơ đo thông minh, và công nghệ sạch sẽ giúp bảo tồn tài nguyên. Hàng tỉ gallon nước bị rò rỉ mỗi ngày, và cần năng lượng để làm sạch và vận chuyển nước,” theo Sensus, nhà phát triển hệ thống công tơ nước Mỹ. Khi nước bị lãng phí, năng lượng cũng lãng phí theo.” Công nghiệp năng lượng cần phải hiểu là nếu họ không tính tới nước, họ sẽ gặp vấn đề,” theo Michel Jarraud, người đứng đầu cơ quan Nước Liên Hợp Quốc. Nguồn nước đã là một yếu tố giới hạn với các dự án năng lượng ở nhiều quốc gia, đặc biệt là ở châu Á.” Nhu cầu song song Nước-Năng lượng Lời cảnh báo này của Liên Hợp Quốc đưa ra trước ngày Nước Thế Giới, bắt đầu từ 21/3 tại Tokyo. Sự bùng nổ ngành năng lượng đá phiến ở Mỹ đã làm dậy lên mối lo về rủi ro của việc phân rã thủy lực hydraulic fracturing. Quá trình này sử dụng khối lượng nước lớn để hút dầu và khí từ đá phiến nên có thể ảnh hưởng tới chất lượng nước địa phương và gây áp lực lên nguồn cung.Dự án kênh đào chuyển nước khổng lồ của Trung Quốc vận chuyển nước tới các vùng khô hạn Nước là sống còn với năng lượng. Khoảng 80% nước dùng trong ngành công nghiệp năng lượng tại các nhà máy nhiệt điện. Tức là phần còn lại tiêu dùng gần như là không,” theo N.K Ranganath giám đốc quản lý của chi nhánh Ấn Độ tập đoàn Grundfos AS, nhà sản xuất thiết bị bơm nước Đan Mạch. Chừng nào bạn còn sản xuất nhiệt điện, bạn còn cần nước. Không có công nghệ nào thay thế được nước trong nhiệt điện.” Trên toàn cầu, khi nhu cầu nước tăng, ước tính hơn 40% dân số dự kiến sẽ sống trong các khu vực thiếu nước trầm trọng” vào 2050. Cơ quan năng lượng quốc tế IEA, tổ chức cố vấn cho các nước sản xuất dầu ước tính sản xuất điện sẽ cần 1/5 lượng nước hút lên toàn cầu vào 2035 so với mức 15% năm 2010. Trong thời kỳ này, họ dự báo mức tiêu thụ nước sử dụng không trả lại nguồn, sẽ tăng đột ngột” 85%. Lo lắng về hạn hán Ở Mỹ, sự thiếu nước đe dọa giới hạn hoạt động sản xuất dầu và khí từ đá phiến đang mới phát triển,” theo báo cáo của IEA Trận hạn hán ở Texas đã làm tăng lo lắng về nguồn nước,” theo báo cáo. Cơ quan Giám sát hạn hán của Mỹ cho thấy điều kiện hạn từ trung bình tới bất thường ở 37,5% bang này cũng như toàn bộ miền tây hệ thống sông Mississipi. Ở các nước đang phát triển, giới hạn về nước thường xuyên dẫn tới thiếu điện, ví dụ thời kỳ mùa mưa lớn của Ấn Độ bị chậm lại 2 năm trước, đã làm tăng nhu cầu và các đợt cắt điện. Trận hạn hán ở Trung Quốc 2011 hạn chế các nhà máy thủy điện ở sông Trường Giang hoạt động dẫn tới thiếu điện.Đường ống tưới nhỏ giọt là một công nghệ dùng ít nước trong nông nghiệp Thiếu hụt điện năng Hạn hán làm nạn thiếu hụt điện tồi tệ hơn và dẫn tới giới hạn khả năng tưới tiêu đồng ruộng của nông dân, theo báo cáo của Liên Hợp Quốc. Chính sách định giá nước cũng có vai của mình vì chúng hiếm khi ảnh hưởng tới chi phí thật sự” nên các nhà sản xuất điện không có động cơ để tiết kiệm. Khoảng 1/5 các tầng chứa nước của thế giới bị hút quá mức và nhu cầu nước dự kiến sẽ còn tăng 55% đến 2050. Nguyên nhân chính vẫn do dân số tăng vọt và nhu cầu từ các nhà máy, lò phát điện và nông nghiệp, theo báo cáo. Cùng lúc đó thì 2 tỉ người sẽ không có khả năng dùng nước sạch và ít nhất 1,3 tỉ sẽ thiếu điện, hầu hết ở châu Á và châu Phi. Điện được coi là ngành công nghiệp lớn thu hút được nhiều chú ý từ các chính trị gia và có nhiều đầu tư hơn nước,” Jarraud nói. Nhưng để thỏa mãn nhu cầu năng lượng chúng ta đang áp dụng các biện pháp cần dùng tới nước nhiều hơn” như là các dự án đá phiến và trồng trọt phục vụ nhiên liệu sinh học. Các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ dọn nhà đang khó tìm khách hàng.. Nguồn vốn: thu viện phí Nguồn vốn: thu viện phíBên mời thầu: Bệnh viện Hùng VươngHình thức đấu thầu: Rộng rãi trong nướcThời gian bán HSMT: từ 08 giờ 00 ngày 06/10/2008 đến 08 giờ 30 ngày 21/10/2008 trong giờ hành chínhĐĐ: Phòng HCQT - Bệnh viện Hùng Vương, số 128 Hồng Bàng, phường 12, quận 5, TP. Hồ Chí Minh. ĐT: 08 8558532 xin số 243Giá bán: 1.000.000 đồngThời điểm đóng thầu: 08 giờ 30 ngày 21/10/2008. Xuất hiện do nhu cầu, nhưng ở Hà Nội các doanh nghiệp hoạt động chuyên nghiệp dịch vụ dọn nhà chỉ đếm trên đầu ngón tay, không ít các cơ sở tự phát, thậm chí người lao động tự do cũng đang đảm đương dịch vụ này. Nhưng xem ra, cầu không đủ cung, nhất là vào những ngày giáp Tết. Ảnh minh họa từ InternetKhông nhận lịch hẹn sau ngày 25 tháng ChạpRút kinh nghiệm năm ngoái, vì đặt lịch hẹn dịch vụ dọn nhà quá cận ngày Tết, công ty vệ sinh không kịp đáp ứng nên chị Đặng Thu Phương ngõ Văn Chương đã đặt lịch hẹn với công ty Minh Khanh từ cách đây mấy hôm. Như giải quyết xong núi” công việc gia đình, chị Phương phấn chấn cho biết: Năm ngoái chủ quan nghĩ lúc nào cũng có, mãi ngày 28 tháng Chạp mới thuê dịch vụ dọn nhà nhưng họ từ chối vì không đủ nhân viên. Năm nay chắc ăn hơn vì đã đặt lịch. Thế là giáp Tết chỉ còn phải lo sắm Tết, không còn bận tâm công việc lau dọn nữa”.Đến hẹn lại lên, cứ vào dịp cuối năm, dịch vụ dọn nhà, văn phòng lại đuổi khách không hết. Ông Vũ Tuấn Hiệp-Giám đốc công ty Minh Khanh ngõ 840, Bạch Đằng, Hai Bà Trưng cho hay: Hiện công ty không nhận lịch hẹn từ ngày 25 tháng Chạp. Tuy có hơn 300 nhân viên nhưng phân nửa đã phải tăng ca. Vì nhân viên chủ yếu là người ở nông thôn ra, cả năm làm việc ngoài thành phố họ cũng muốn về quê lo Tết cho gia đình”.Đã có thâm niên làm dịch vụ lau dọn nhà cửa tới năm năm, chị Bùi Thị Hiền nhân viên công ty Tín Phát- Văn Quán- Hà Đông chia sẻ: Năm nào cũng vậy, đầu tháng 12 âm lịch là phải tăng ca liên tục, mỗi ca làm 3 tiếng, nếu nhà chung cư thì đỡ, nhà 4-5 tầng vẫn không hết việc. Quy định của công ty là không ăn cơm cùng gia đình khách hàng, nên lắm hôm cũng phải nhịn cả ăn trưa để kịp thời gian dọn nhà khác”.Theo ông Hiệp, giá dịch vụ dọn nhà năm nay tăng khoảng 10% so với năm ngoái. Nguyên nhân là chi phí cho các loại dụng cụ và phụ liệu trang thiết bị cho dịch vụ tăng lên. Nhưng thường bảng giá niêm yết cho cả năm, cuối năm chỉ chỉnh lại dịch vụ nào thiếu nhân viên để khuyến khích hoàn thành công việc, ông Hiệp cho biết thêm..Theo khảo sát, hiện nay, giá thành dọn vệ sinh nhà cửa với các công đoạn như đánh bóng, làm sạch bụi bẩn hoặc trám các vết nứt trên sàn nhà có giá trung bình từ 6.000 - 10.000đ/m2 mặt sàn, kể cả sàn gỗ; các dịch vụ như sơn tường từ 12.000 - 20.000đ/m2; dịch vụ giặt mành rèm có giá từ 15.000 - 20.000đ/kg, làm sạch thiết bị nhà vệ sinh có giá dao động từ 150.000 - 300.000đ/phòng, dọn nhà thường xuyên từ 1-6 buổi/tuần giá 40.000đ/giờ, lau kính từ 10.000-15.000đ/m2 tùy độ cao thấp, giặt thảm từ 10.000-15.000đ/m2, màn từ 12.000-16.000/kg, ga giường từ 50.000-70.000đ/bộ, ghế salon từ 250.000-320.000đ/bộ, đệm từ 200.000-250.000đ/cái.Kinh nghiệm của những người đã sử dụng dịch vụ cho biết, nếu khách hàng có ý định lựa dịch vụ dọn và làm nhà sạch thì nên có kế hoạch sớm, tránh tình trạng giáp Tết mới thuê. Bởi đây là thời gian cao điểm của dịch vụ, giá sẽ bị đẩy lên cao nhưng chất lượng chưa chắc đã đạt yêu cầu, bởi công ty nhận quá nhiều hợp đồng, buộc nhân viên phải chạy sô cho kịp thời gian từng ca làm.Lao động tự do cũng tất bậtTrong khi các công ty, cơ sở vệ sinh môi trường không đủ nhân viên cung ứng dịch vụ thì bộ phận lao động tự do, tại các chợ lao động thậm chí làm nghề thu mua phế liệu cũng chuyển nghề” dịp này, vừa dễ kiếm tiền, mà công việc cũng khá phù hợp.Không có ý định làm dịch vụ dọn dẹp nhà cửa nhưng do tình cờ nên đã ba năm nay chị Đinh Thị Mai Quảng Ninh cứ đến giáp Tết là lại tạm gác công việc thu mua phế liệu để giúp các khách ruột”. Mới đầu, là một nhà, chắc họ cũng ưng ý nên năm sau họ lại gọi đến làm, dần dần cả khu phố giới thiệu cho nhau, chị Mai cho biết. Có năm 30 Tết dichvuvesinhhn vẫn chưa được về quê. Nhưng họ tin mình, cũng tạo điều kiện kiếm tiền nên một tháng làm dịch vụ này có khi bằng cả năm buôn đồng nát, chị Mai chia sẻ.Anh Trịnh Văn Trung Cẩm Giàng, Hải Dương, làm cửu vạn ở dốc Bưởi từ mấy năm nay và thường chuyển nghề mỗi độ Tết về. Anh Dũng kể, tháng Tết anh kiếm gấp 2-3 lần tháng bình thường. Công việc thường là chuyển đồ, sơn nhà…, so với phụ nữ thì nặng nhọc hơn nhưng vẫn còn nhẹ nhàng hơn làm cửu vạn.Theo anh Trần Chiến ngõ 175, Xuân Thủy, Cầu Giấy, thuê lao động tự do công đoạn nhanh gọn hơn dịch vụ, họ lại nhiệt tình mà giá lại rẻ hơn vì gia đình cũng không cầu kì các dụng cụ phụ trợ như bên công ty. Họ làm việc rất nhiệt tình vì không phụ thuộc thời gian nên làm ít hay nhiều việc thì cũng một số tiền đã thỏa thuận trước. Giá cũng chỉ dao động từ 100.000 đến 300.000 đồng tùy diện tích nhà hay công việc nặng, nhẹ./.Thành Tâm. Theo kết quả điều tra, ngày 7-9, Công an tỉnh Lai Châu nhận được trình báo của Công ty TNHH Thiên Tân tỉnh Lào Cai về việc đơn vị này bị mất một số lượng tài sản lớn gồm 68 ru lô dây điện AV50 với trọng lượng trên 30 tấn, trị giá khoảng trên 1 tỉ đồng. Số hàng trên bị mất khi công ty gửi tại sân Nhà máy Xi măng Lai Châu xã San Thàng, thị xã Lai Châu.Theo TTXVN, lợi dụng sơ hở của chủ hàng, 10 giờ ngày 18-8, Sơn đã ngang nhiên thuê máy cẩu của một doanh nghiệp tại thị xã Lai Châu cẩu số hàng trên lên 2 ô tô và vận chuyển từ Lai Châu về Hà Nội. Sau đó, chuyển số hàng trên cho đồng bọn mang đi tiêu thụ, thu được 370 triệu đồng. Email của bạn Tên của bạn Gửi đếnTo Tiêu đềSubject Thông điệpMessage   .
Các nhân viên của Công ty TNHH vệ sinh công nghiệp Phú Xuân - Ảnh: G.T. Nông nghiệp là một trong những lĩnh vực mà quỹ VBCF sẽ tài trợ tối thiểu 100.000 USD và tối đa 800.000 USD cho một dự án. Ảnh: VBCF. Email của bạn Tên của bạn Gửi đếnTo Tiêu đềSubject Thông điệpMessage. Email của bạn Tên của bạn Gửi đếnTo Tiêu đềSubject Thông điệpMessage Mã bảo mật dịch vụ vệ sinh   .. HTX có hơn chục xã viên, gồm bộ phận chuyên trách trực tiếp làm VSMT và bộ phận quản lý, giao dịch, thu lệ phí... Kinh phí ban đầu cho hoạt động HTX dựa vào nguồn đầu tư từ ngân sách của UBND huyện Hải Lăng và nguồn tài trợ của Chương trình Phát triển nông thôn viện trợ của Phần Lan. HTX đã trang bị xe ô tô chở rác, xe kéo cầm tay, máy cắt cỏ, máy phun hóa chất, thiết bị bảo hộ lao động; thu gom rác đúng chỗ quy định; cắt tỉa cành cây, nhổ bỏ cỏ lấn đường; hợp đồng với từng gia đình, cơ quan xén thảm cỏ hay tỉa cành cây bóng mát. HTX ký hợp đồng với các doang nghiệp ở Cụm công nghiệp - làng nghề Diên Sanh để thu gom rác, rác thải được chở đến nơi quy định và xử lý theo quy trình để bảo đảm vệ sinh môi trường chung. Nhờ hoạt động hiệu quả và làm tốt công tác tuyên truyền về VSMT, khách hàng của HTX ngày một nhiều bao gồm 75% số hộ gia đình và cơ quan trong thị trấn tham gia đóng góp phí VSMT. 100% xã viên đều có bảo hiểm y tế và bảo hiểm xã hội từ ngày thành lập HTX.Từ mô hình điển hình đầu tiên, nhiều đơn vị hành chính thị trấn, xã thôn trong tỉnh Quảng Trị đang học tập và triển khai xây dựng và nhân rộng các HTX dịch vụ VSMT./.. Chị Phạm Thị Kim Hương trao đổi công việc với nhân viên trước giờ làm việc. Ảnh: VIỆT DŨNG. STT Dịch vụ ĐVT Đơn giá VND 01 Vệ sinh công trình tổng quátcó lau kính mặt ngoài m 2 12.000 - 25.000 02 Vệ sinh công trình tổng quátkhông lau kính mặt ngoài m 2 8.000 - 25.000 03 Vệ sinh kính mặt ngoài tòa nhà cao tầngcông trình mới xây m 2 10.000 - 25.000 dịch vụ vệ sinh 04 Vệ sinh kính mặt ngoài tòa nhà cao tầngbảo trì công trình xây dựng m 2 8.000 - 25.000 05 Vệ sinh kính mặt trongcông trình vừa xây dựng xong m 2 6.000 - 15.000 06 Vệ sinh kính mặt trongbảo trì công trình xây dựng m 2 5.000 - 15.000 07 Chà sàn nhà m 2 8.000 - 25.000 08 Đánh bóng sàn đá Marble, Granite m 2 200.000 - 500.000 09 Phục hồi sàn đá Marble, Granite m 2 300.000 - 600.000 10 Giặt thảm m 2 8.000 - 25.000 11 Giặt ghế văn phòngthường cái 8.000 - 25.000 12 Giặt ghế văn phònggiám đốc cái 20.000 - 50.000 13 Giặt ghế sofa bộ 200.000 - 1.000.000 14 Giặt rèm, giặt màn kg 35.000 - 40.000. ● Công ty Trúc Linh Sky: 122/16/18 Nguyễn Thượng Hiền, P.1, Q.Gò Vấp, TP.HCM, ĐT: 08 38954682. ● Công ty dịch vụ vận tải Ong Thợ: 111/10 Đường Trục, P.13, Q.Bình Thạnh, TP.HCM, ĐT: 08 66754339. ● Công ty giặt ủi Á Đông: 98 Nguyễn Trãi, P.3, Q.5, TP.HCM, ĐT: 08 38367373. ● Công ty màn cửa cao cấp Minh Đăng: 1/14 Sơn Kỳ, P.Sơn Kỳ, Q.Tân Phú, TP.HCM hoặc 31 Cao Bá Nhạ, P.Nguyễn Cư Trinh, Q.1, TP.HCM, ĐT: 08 66804209.

.